Inteligencia Comercial Aplicada para Empresas y Pymes
Criterio y Estrategia táctica-práctica, pensados para los momentos bisagra que definen el rumbo futuro de su empresa, diseñadas desde la óptica del dueño.
Diferentes servicios, un mismo objetivo: inteligencia comercial aplicada para avanzar con ventaja.
Gestión de Crisis por Impagos Propios
Para negociar con acreedores sin perder el control de la empresa, reorganizarla acorde a la situación y minimizar el riesgo de denuncia penal.
- Salida ordenada con el Protocolo de Acción Inmediata.
- Gestión y sostenimiento del proceso en el tiempo, reorganizando la empresa internamente.
- Mirada puesta en resguardar el patrimonio, de la empresa y personal.
Mapeo Táctico del Negocio de su Competidor B2B
Para conocer con precisión el negocio de su competencia y accionar estratégicamente con ventaja.
- Precios, costos y unidades que trabaja su competidor.
- A quién le compra: listado de proveedores y orígenes identificados.
- Análisis de cada movimiento, traducido en información accionable, con posibilidad de monitoreo y seguimiento mensual.
Mecánica de Nuevos Negocios de Importación
Relevamos el mercado antes de que la empresa arriesgue capital en él.
- Qué actores dominan el rubro a nivel mundial, local y regional.
- Precios de compra, listado de proveedores qué más venden internacionalmente y el costo total de los productos puesto en su depósito.
- Criterio para decidir por dónde y cómo ingresar.
Implementación del Departamento de Importación In Company
Instalamos el área de Importación interna, para que su empresa importe de forma directa y no se pierda nuevos mercados y oportunidades comerciales.
- Armado del área y capacitación de su equipo actual.
- Implementación del sistema de procesos de trabajo.
- Funcionamiento autónomo y eficiente contemplando los objetivos comerciales de su empresa.
Auditoría de Costos Internacionales
Para saber si su empresa está pagando lo que corresponde en cada importación.
- Costo auditado del producto, aranceles y logística.
- Verificación cruzada de precios de compra frente al mercado real.
- Detección de desvíos y oportunidades de ahorro concretas.
¿Por qué SOLMON?
Más de 20 años de trayectoria ejecutiva real, resolviendo crisis y capitalizando oportunidades desde la práctica.
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Una conversación preliminar, confidencial y sin compromiso, alcanza para que analicemos la situación actual de su compañía.